人才是企业发展的关键因素之一。而在人才的选择和使用上，少数企业至今仍存在讲关系和唯学历等不良倾向。笔者认为，要做到合理选拔人才，应切忌“三眼”：
一是“近视眼”，即把人才选拔的视线仅仅集中在领导身边，以“该同志熟悉情况”、“对该同志比较了解”等为由，搞“近水楼台先得月”，忽视了在基层踏实工作的人才。
二是“偏心眼”，即对特定的关系圈内的人心存偏爱，选人用人时首先考虑的是“自己人”，这实际上是搞裙带关系、搞“小圈子”，容易滋生拉帮结派等不良风气。
三是“死心眼”，即只盯着学历、职称、资历、身份等不放，人为设置诸多条条框框，使真正的人才不能脱颖而出。
在选拔人才时应首先看其是否具备良好的道德品质，包含工作作风、敬业精神、责任意识等。其次要看其是否具有良好的文化素养和出色的工作技能，是否有一技之长。工作业绩是检验人才的重要标准之一，劳而无功者不算是真正的人才。只有这样，才能更好地发挥人才的作用和价值，将潜在的人才资源转变为现实的人才资本，促进企业的不断发展。
来源：网络 作者：佚名
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