权威调查显示，由于找不到合格的接班人，95%以上的企业无法摆脱富不过三代的宿命，90%以上的企业上演着富不过二代的悲剧。其中一个重要的原因，就是创新的乏力。
教育有自身的规律，并不以传承者教育后代的初衷为转移，如果把它混同于舒适教育，很可能是一种负相关。陈凛作为富二代的代表人物，留学回国后对逸飞集团本来的业务兴趣不大。他被自己的投资理想激励着，似乎已不大可能在传统产业上停留。在这个意义上讲，是教育将陈凛培养成逸飞集团本来业务的「叛逆」。在布登布洛克家里，少年汉诺弱不禁风的身子，经常昏厥的毛病，病恹恹的脸色，使托马斯十分担心。每年夏天，他都让儿子到海边去疗养，期望大海对儿子的身体有所帮助，对儿子坚强性格的养成有所熏陶。但是大海却更加增强了儿子内心的幻想和对音乐的酷爱，商业气息在他身上越来越淡泊了，这是托马斯始料不及的。
让科学传承使企业充满阳光
如同贵族教育成就不了富二代一样，把企业交给子女并不是上佳选择。当然这并不是说富不过三代难以逾越，总有百年老店在焕发新的青春。不过这应当将基业常青夙愿的实现由血缘传承转向科学传承，即按照现代企业制度进行传承。现代企业制度虽然不是万能的，但是不坚持现代企业制度却是万万不能的，从下面几方面做起，对于基业常青无疑具有更大的胜算：
实施职业经理人计划，开拓以人为本的企业人力资源。按照子承父业的模式实现基业常青，隐含着这样一个前提条件：家族的每一代人都会成长为非常优秀的职业经理人。这在实践中是不可能的。布登勃洛克一家最终在和哈根施特罗姆一家的商业竞争中一败涂地，并非由于后者是什么「不择手段的投机的垄断资本家的代表」，而是由于后者是自发、自然地追求商业利益，他们实现个人幸福的途径就是商业上的成功。对他们来说，幸福和财富的增长是一致的，这正是职业经理人的特征。无论在哪一代人那里，都会有人把个人幸福的实现建立在商业成功的基础之上，在职业经理人成为一个阶层之后更是如此。如果家族企业实施职业化管理，能把每个时代最优秀的职业经理人都能吸引在家族企业的旗下，使企业在优秀的职业经理人之间传承，那也就拥有了争取基业常青可贵的人力资源。这并非刻意排斥富二代，只是需要富二代以普通人的身份证明自己是优秀的职业经理人。全球轮胎业巨子米其林集团是一个家族企业，已有二百年的历史。集团总裁最小的儿子爱德华从法国海军退伍后隐姓埋名进入家族工厂实习。他以学徒工的身份到米其林研究中心工作，从货车轮胎部主任开始做起，长期坚持在基层锤炼，不仅在其四个儿子中脱颖而出，而且其职业化的程度得到了大家的认可，最后就任集团总裁，同样能够取得骄人的成绩。
坚持正当管理，培育创新土壤。家族企业实施职业化管理，看重的不仅是职业经理人的能力，更要重视职业经理人愿意为老板诚心诚意服务的职业道德。这与家族企业的价值取向有关。假如家族企业能够坚持诚信为本，不姑息经理人的过分投机，那么职业经理人就会在激烈的市场竞争中努力通过管理创新显示自己的价值。其实在「布登布洛克式动力」的作用下，靠血缘关系传承的企业高层管理者更容易铤而走险，在创新需要付出更多努力的情况下，他们似乎更愿意走捷径。托马斯在安冬妮的怂恿下，抛弃了诚实和不谋暴利的祖训，买下了一大片风险极大的青苗。就在庆祝公司成立100周年纪念日的时候，一场冰雹粉碎了他的美梦，庄稼被毁，公司赔进了几万马克。
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