其战略目标是逐步形成技术优势、产品优势和市场优势，其适用的战略可为总成本领先的竞争战略，产品发展、革新和产品发明结合的经营战略，内涵式发展与外延式发展结合的发展战略。实现成熟阶段的战略目标之后企业方可进入拓展阶段。
企业进入拓展阶段通常已在企业创立十年左右，经过前面四个阶段的演进，企业已经具有相当的综合实力，可以凭借其已确立的技术优势和管理优势及资金实力向另一个新的高度冲击，以此来保证企业长久地维持其优势地位和优良业绩，因此，企业可以逐步地向其他领域扩展，可概括为“十年伸触角”。其战略目标可选择为跨行业或地域的多元化经营，产业经营与资本运营结合的整体性低成本扩张，其适用的战略为总成本领先的竞争战略，产品革新与市场转移结合的经营战略，专业化与多元化结合的复合型发展战略。
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