80后新人类：“逼迫”雇主调整政策
在知名高等学府接受教育，又有广泛的社会实践，让这些“毛头新人”在工作中有底气，也敢提要求。
在知名高等学府接受教育，又有广泛的社会实践，让这些“毛头新人”在工作中有底气，也敢提要求。
在进入职场以后，他们自然也会给单位带来新鲜的气息。而作为新人类，他们的生活工作方式必然与公司固有的文化会发生某些冲突。他们的强势有时还会“迫使”企业为他们做出改变。
在美国，出生于1965至1979年间的人被冠以“X一代”的称号。当人们似乎刚能包容特立独行的“X一代”时，1980年后出生的新新人类——“Y世代”已经开始挑战人们的价值观和生活观念。
科技发展迎来了互联网时代，地域和文化壁垒被彻底打破，“Y世代”就是在这样的背景下成长起来的新新人类。他们关注自我生存的环境，有着强烈的社会使命感，是将不断的变化视做一种生活方式的一代。
过去，父母们不明白为什么一条看起来被撕扯得破破烂烂的牛仔裤要比普通牛仔裤价钱贵一倍。而如今，当这些新新人类步入社会走上工作岗位时，更令雇主们不解的是，为什么这些20多岁的年轻人，刚从大学毕业，便动辄要求更高的薪水和更多的假期。
“Y世代”表现得乐观向上、心态开放、乐于学习。他们认为工作是为了生活，但活着不是为了工作；他们接受力强，受过高等教育，如果感到对一份工作没有归属感，可以立刻离开。
据哈里斯互动调查公司和职业铸造者网站联合进行的一项调查显示，78%的招聘主管和人力资源专家表示，“Y世代”表现出一种前所未有的权利感，这是老一辈雇员们所没有的。然而“Y世代”人自有他们的说法。一名刚毕业不久的美国大学生马克·特雷克尔认为，这是一种投入与回报的期望，而不是权利感。现年27岁的艾利森·贝林也认为，他们这一代人希望看到自己接受的多年教育能够得到有效的回报。
对于过去的几代人来说，新新人类不仅在工作的期待值上与他们不同，连沟通交流的方式也让人难以理解。在上述调查中，49%的雇主认为，“Y世代”人更喜欢通过电子邮件或手机而不是面对面地交流。
实际上这次的调查显示，已经有15%的公司开始调整政策，以迎合“Y世代”的员工。而在这些尝试改变的公司中，有57%的雇主实施了更加灵活的工作时间表，33%的雇主创立了新的奖励项目。不过，这些改变带来的效果还需要人们拭目以待。
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