Steven的情况，属于主动跳槽。那就要再分析“该不该跳的问题了”。
先分析Steven 目前的公司的状况： 该公司属于逐步成熟型，现在已经显示出其发展的潜力（从一家规模不大的公司发展成为在同行业中比较靠前的位置，顺利度过了其成长期）。公司规模中等，现在仍处于发展高潮期，所以其发展的空间还是很大的。Steven 在公司任职有8个年头，所以，对于公司的运作方式、管理制度、企业文化、用人制度都非常了解。这8年中，正是因为公司的培养和看重，Steven 才有机会得到提拔，从一名默默无闻的小职员成为销售经理。所以，该公司非常重视任人唯贤、给予员工发展的空间和机会。Steven 在公司目前担任华东地区的销售经理，其最近的晋升目标是华东地区的销售总监。而Steven 离这一职务距离实乃几步之遥，因为老板已经找他谈过了相关事宜。所以，Steven 在公司里的晋升空间还是很大的。
新公司的状况分析如下： 属于成熟定型型公司，规模大，因为看中Steven 的客户网络和销售成绩，邀约Steven 为该公司的江浙地区的销售总监。给予Steven 比原公司丰厚的待遇。就条件上而言，比Steven 原公司要优厚。所以，就要进一步对Steven 的职业价值标准进行分析： 通过职业倾向性和职业满意度两个测评工具的分析，Steven 属于 “闯劲十足”的职业特征。Steven 也坦言，在原公司，正是因为有这样一个环境，有一片非常开阔的奋斗天地，让他可以建筑他自己想要的职业道路，有一种创业的感觉，不仅公司在不断成长成熟，自己也在其中成长成熟，他很需要这种感觉这种工作动力。如果把他安置在一个死板、缺乏生机缺乏动力的位置，即使各方面比原公司要优越，他也不稀罕。因为重视职业个性，Steven 更愿意在一个“活”公司工作，或者说，把一个公司带动起来、发展起来，是Steven 的工作动力。而不主要取决于物质上的优越，或者职位的高低。在与职业顾问的一番交流后，Steven 坚定了在原公司工作的信念。也坚定了他的职业价值标准。Steven 以后的路，将走得更坚定。
帝王职业案例启示：
类似于Steven 的职业人，有很多。每个人的情况又不尽相同。在众多的选择中，到底要不要跳槽，适不适合跳槽，不是仅从待遇一个角度去考虑，应该从多个角度综合考虑，包括职业价值观、职业满意度、职业兴趣等。如果你在跳槽中碰到很多难以解决的困惑，不妨找家私人职业顾问做个咨询，相信一定会让你豁然开朗，收获多多。
相关文章
