好的，我们回到第一个问题，你的团队有多少是人才？

　　现在你可以闭目想想：你的企业里有多少人才？一个？十个？一百个？

　　我想告诉你：你的企业所有人都是人才！就看你如何运用智慧让他们发挥聪明才干为企业成长、发展而努力。如果你觉得这个观点你不能接受，那么请改变自己的固执。现在最需要改变的就是你自己。想想看:

　　1）、他们为什么来到你的企业？

　　2）、他们真的就是为了那些薪水吗？

　　3）、他们真的就是当一天和尚撞一天钟吗？

　　4）、他们真的就没有创造的热情、智慧的思考吗？

　　是谁让他们像机器人一样为你劳动？是你规定的制度还是你顽固不化的思维？

　　接着来看：你的团队有多少有效人才？

　　看到这个问题，你可能不假思索的要告诉我谁谁还有谁是你的招财猫、是你的台柱子！其实我想告诉你，放宽自己的视野，不要认为就只有你眼中的几个是你宝贝疙瘩。也许他们已经被你宠坏了，也许他们早已霉烂变质了！

　　看看那些离你比较远的人群吧！听听那些微弱的呐喊吧！洗涤你的心灵，打破固有的思维惯性，给更多人一些机会吧，他们不会辜负你的赏识，他们不会浪费你的钱财和精力！而你，每天、每月、每年听着那些霉烂变质的或是汇报、或是吹捧你就觉得舒服吗？古代的皇上需要“和申”之类的人才，难道你的企业也需要？

　　到现在你至少应该明白：你的企业里每一个人都是人才，而且他们都有可能成为你委以重任的有效人才，就看你如何对待他们、如何经营他们！

　　你的事业或大或小，你会发现，其实到最后你赚取的并不仅仅是物质上的金钱，而是以你为中心的一群志同道合的团队，一群行之有效的人才群。说小一点是一个经得起风吹雨打、生死患难的团队组织；大了说就是拥有一个千锤百炼、铁骨铮铮的民族魂魄！而你就是那个受人敬仰的领导、领袖。

　　你赚取了这个世界上最珍贵的人才群。这就是你的财富、永恒的不会贬值的财富！

　　你留住人才的时间就是你人格魅力及你带给他们成长的结果。大家都不陌生，国内某企业的文化精髓：财聚人散、人聚财来。

　　现代的企业家比的不仅仅是资金、学识，还有境界、格局、智慧！如果你真想做百年老店，就要不断地修炼自己！因为再多的财富也无法填平思想的匮乏！我想“活到老学到老”不仅仅是说一种学习的精神，更重要的是不断修炼、升华自己的情操和人格！

　　记得有人说：看一个领导是否成功，是看他带出多少成功的领导！物质需求并不是人类最高需求，你是否愿意让你的跟随者永远追随，取决你给了他们多少展示自己价值的机会！

　　让他们超越你吧！因为只有这样，你的企业才可以成为百年老店；你才可以成为业界常青树；这才是你真正价值的体现！