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    优秀经理如何选人用人?
    文章来源:慧聪网   发布日期:2009年09月15日 00:00

      我们常听说“当狼带领一群羊一定能打赢由羊带领的的一群狼”,此话一点不假,优秀经理就是狼头,狼头带领好了,这个市场一定成功,员工的收入就会增加,很多员工就会得到提升,如果只是那种羊身上长着一个狼头的干部注定要失败的。

      优秀经理要懂得动员员工的三点,第一点就是要影响员工,你是乐观的向上的,员工也是,你是节约的,员工也是,你是勤奋的,员工也是,你是大公无私的,员工也是,反之亦然;第二点就是你要有正确的预见,只有这样你才能为大家指出正确的方向,提供正确的方法,不然你都是两眼茫然,这个市场一定是死;第三点就是制定和掌握政策,什么时间该奖励,怎样来激励员工,什么时间该惩罚,这样才能服众。

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