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  • 大小相融的企业文化 作者:李冠强  2008-07-04

      任何一个企业组织都有文化,只是有些文化是自发形成的,而有些文化是经过刻意培植的。自发的文化倡导顺其自然,在文化中人为的干扰相对较少……

  • 企业文化不能缺少行为文化层次 作者:宋曙光  2008-07-01

      企业在有了好的规划力及战略外,最重要的就是有一支执行力非常强的销售团队,但目前企业要招聘好点的销售人员非常之难,企业都不太乐意招纳没有销售经验的人员……

  • 文化与领导的变奏 作者:舆骅 2008-06-25

      文化是领导的领导力、执行力、凝聚力、控制力和活力等的动力系统之一。不同地域的文化形成不同的领导理论和行为方式,因而会产生不同的领导效能。……

  • 企业文化建设的纲要 作者:吴霞 2008-05-29

      企业文化是企业存续发展的价值观、思维模式、行为模式的本质特征的总和。是企业的无形资产;是企业核心竞争力的重要组成部分,它体现在企业价值创造的每一个环节。……

  • 如何让管理与世界连接? 作者:汪兴洋  2008-05-26

      “TheRise of China”在Google上搜索的结果显示出1300万条记录,这是中国人改革开放三十年努力的结果,“中国崛起”已经无可争议地成为了当今全球的主题。……

  • 企业文化建设基本流程 作者:钱冠华 2008-05-06

      企业文化建设除了要符合其建设的基本原则外,还必须要符合一定的流程,如同我们做活动一样,必须按流程做事。企业文化建设的基本流程大致如下。 ……

  • 企业文化建设的基本原则 作者:钱冠华 2008-05-04

      企业文化建设是一项长期而复杂的系统工程。企业文化建设涉及的问题比较多,不同的国家制度、不同的民族特点、不同的经济政治环境、不同的行业、不同的地域等都会影响到企业文化的建设。……

  • 防止团队成员互相打压,如何避免螃蟹效应? 作者:mm 2008-05-03

      在篓子里放一只螃蟹,这只螃蟹很快就爬出去了,但如果放进一群螃蟹,就算没有盖子,这群螃蟹也爬不出去,因为只要有一只往上爬,其他的螃蟹便会攀附在它身上,把它拉下来,这就是“螃蟹效应”。……

  • 如何诊断企业文化 作者:钱冠华 2008-04-29

      很多人认为企业文化只要按照计划建设就可以了,不需要对他做修改,没必要把原建设方案推翻。……

  • 小老板急需的大文化 作者: 2008-04-26

      本文指的小老板,是指中小企业,特别是民营企业和创业型企业的老板。……

  • 联想收购案:成功启示录 作者:冀勇庆 2008-04-11

      据说地球上有一种叫做旅鼠的动物,当他们原来居住的家园食物耗尽之后会选择集体迁移。……

  • TCL国际化:从批发式向零售式迈进 作者: 2008-04-11

      根据2006年8月30日TCL集团披露的2006年中期报告,TCL集团在实现主营业务收入235.76亿元的同时,净利润为-7.38亿元,其中彩电欧洲业务拨备和欧洲业务本身亏损是TCL集团亏损的主要原因。……

  • 中国企业所缺乏的承诺文化 作者: 2008-04-02

      “老总,没问题。包在我身上。”“经理,你放心这事没问题。”这是我在给企业做培训调研时经常听到向上级的承诺。……

  • 感悟纵横文化 作者: 2008-03-25

      企业文化是企业的灵魂,一流的企业必有优秀的文化。近两年中国企业界掀起一股“企业文化”浪潮,文化越来越受企业重视,越来越多的企业家将文化作为一项核心竞争力去营造。……

  • IBM:电脑帝国的企业文化 作者: 2008-03-21

      IBM(国际商用机器公司)是有明确原则和坚定信念的公司。这些原则和信念似乎很简单,很平常,但正是这些简单、平常的原则和信念构成IBM特有的企业文化。 ……

  • 比较“企业优势与企业文化” 作者: 2008-03-19

      北京医药股份有限公司是北京医药集团控股企业、北京市最大的医药流通企业,年销售额50亿元以上,下设有7个分公司、5个控股子公司。……

  • 企业文化存在的严重问题 作者:朱则荣  2008-03-18

      就企业文化的发展,著名学者、管理科学家朱则荣称:企业文化在中国的发展很不理想,由于中国的国情非常特殊,中国的文化又极为庞杂……

  • 企业文化管理与企业文化建设 作者: 2008-03-12

      企业文化的西学东荐已经是二十余年前的事情了,但是中国企业对企业文化的建设热潮方兴未艾。去年中国烟草协会对各地烟草公司进行企业文化建设的倡导便是明证。……

  • 中国移动企业文化前期建设评述 作者: 2008-03-12

      2006年,中国移动广广东公司客户服务中心进行了组织结构的调整,增设省中心,下辖广州、深圳、东莞、佛山、江门和汕头6大中心,实行直线制管理模式。……

  • 优秀企业文化是创造出来的! 作者:孙健耀  2008-03-10

       “文化创造新优势,而优秀企业文化是创造出来的!”最近,在一次全国性论坛的演讲中,我发表的观点又一次引起争议。……

  • 企业文化,实现战略规划的助推器 作者:马瑞民 2008-03-06

      2006年2月,由北大纵横管理咨询公司主办的纵横主题沙龙-“企业文化筐有多大”在北京翠宫饭店举行。沙龙就企业文化与战略的关系进行了深入的研讨。……

  • 如何评选企业文化建设的人才 作者:杨年东 2008-03-05

       企业文化是企业的“软实力”,是提升企业凝聚力、创造力和竞争力的武器。文化的强盛是企业基业常青的基础;文化的薄弱是企业日渐衰竭的根源。……

  • 中国企业文化的各种“动物性格” 作者: 2008-03-04

      持续成长的公司,尽管战略和运营总在不断适应变化的外部世界,但始终是相对稳定的核心理念在决定其命运。这犹如动物长期形成的秉性——决定了它将怎样直面自然界的挑战。……

  • 从企业文化看世界500强的成功之道 作者: 2008-03-04

      经济发展的过程可以说是一个文化发展过程。就像不同的自然资源会形成不同的市场一样,不同的文化资源也会形成不同的市场。……

  • 价值观和目标不能模仿 作者: 2008-03-03

      过年前东方卫视做过一期节目,几个外企的高管和江浙的民营企业家坐在一起,围绕“谁更能给大众带来幸福感”,较上了劲。……

  • 企业文化是否老板文化 作者:齐亚南  2008-03-03

       中小企业是很了不起的企业,虽说这些企业与大的企业相比其底子与规模小,但它的社会覆盖率与影响面非常大,这种影响严重关系着人们正常的工作与环境,关系着人们的精神、物质与文明生活。……

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