- 企业文化与思想工作并存 作者： 2010-03-24
企业文化的定义：是指在民族文化和现代意识的影响下，在长期的历史环境中形成的企业全体员工共同持有的、共同遵循的价值标准、基本信念、行为准则和行为方式的总和。它贯穿于企业发展战略、生产经营管理之中，是企业生存发展的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。高品质的企业文化是具有持续创新能力和永不妥协品质的文化观念和经营理念。即脱俗高雅的、充满个性的、不断优化的、凝聚全员的、提升企业核心竞争力的企业文化。 ……
- 诺基亚企业文化解读：最看重人的潜能 作者： 2010-03-23
诺基亚最看重的是一个人的潜能，招聘员工一般分为三个步骤。第一，初眩即人力资源部的工作人员根据个人履历进行初步挑衅第二，面试。 ……
- 企业管理中的“道”与“术” 作者： 2010-03-23
笔者曾经接触到一家民营企业，论其人事管理，该企业的老总牢骚满腹。听完该老总的叙述，笔者听懂的该老总有两大困惑：一是该公司的人员流动频繁，尤其是中坚管理层几乎是一年一动。使得企业的发展受到严重影响。二是企业的人事纠纷频繁，离职的员工与企业大起了维权官司。从该老总的叙述中，不难感觉得出该企业在人事管理中出现了严重的缺陷。 ……
- 领导人对企业文化的影响 作者：陈丕宏 2010-03-17
公司领导人的理念、风格和一言一行都会直接或间接地影响企业文化。身先士卒，是任何战地指挥官领导统驭最基本的纲领。自古以来的每一场战役，绝大多数战士都是十七、八岁才刚入伍的新兵。虽说良将难求，更不可或缺的则是带领着这些年轻小伙子，在壕沟野地里与之并肩作战，既是长官、亦为父兄的基层干部。二次大战欧洲盟军最高统帅德怀特。艾森豪威尔将军曾指出，盟军胜利的最大功劳应归于10多万名基层士官、班长，而非奥马尔。布拉德利或乔治。巴顿等叱咤风云的美国一代名将。 ……
- 中小企业迫切需要建设企业文化 作者：寇北辰 2010-03-17
根据多年来的研究，发现中小企业存在的很多问题都是由不良企业文化而导致的结果，例如员工工作积极性低、留不住人才、工作效率低等。这说明，企业文化建设对企业的生存和发展具有举足轻重的作用，中小企业迫切需要建设企业文化。哪个企业重视企业文化建设，哪个企业将具备持续发展的优势；哪个企业忽视了企业文化建设，哪个企业将难以得到持续的发展。……
- 细读企业文化：常用的六大企业管理方法 作者： 2010-03-15
现代管理学博大精深，一些好的企业管理方法往往会成就一个名不见经传的企业。而企业文化深深影响着企业管理方法，让我们看看现代比较实用的一些企业管理方法，看其中我们是否能体会出一些意味深长的企业文化。 ……
- “简简单单”的管理思维 作者： 2010-03-15
古人云：“不学易，不可为将相”。而在现代企业管理中，把“变易”的、“不易”的事简化很重要。其实有时候简简单单的管理思维，才能达到易行。 ……
- 浅谈企业中的经营管理 作者： 2010-03-03
经营是企业以市场为主要对象，通过商品生产和商品交换，为了实现企业的总体目标而进行的与企业外部环境达到动态平衡的一系列有组织的活动。企业的经营管理理念是指正确认识企业外部环境和内部条件，指导企业决策，实现企业目标，求得企业生存和发展的思想，即企业从事生产经营活动的基本指导思想。……
- 看看中小企业的四种文化模式 作者： 2010-03-03
企业文化管理是企业管理的最高境界。建设有特色企业文化是企业适应市场经济发展的需要，而不是为了追求时髦。企业文化在本质上是企业通过价值观念和精神要素来统一员工思想，指导员工>行为，增强企业凝聚力，推动企业发展的。不同的企业有不同的文化模式，中小企业应根据自身特点来建设自己的文化模式。 ……
- 企业文化认识的三大战略误区 作者： 2010-03-03
作为一种新的管理理论，“企业文化”舶来我国已经二十多年，给我国企业界带来了全新气象。特别是随着2001年我国被批准加入WTO，以及经济全球化的迅猛发展，企业文化被推上了许多企业重要的管理地位。……
- 我们现在到底需要什么样的企业文化 作者： 2010-02-26
《华为基本法》的起草人之一、中国人民大学公共管理学院教授吴春波认为，改革开放30年来中国企业发生了巨大的变化，一是从理念上大家都重视企业文化了，二是企业文化的主要内容随之改变，从“产业报国，科技兴国”直到现在的“以人为本”。 ……
- 中国人该向阿凡达学点什么 作者： 2010-01-23
美国好莱坞电影《阿凡达》的热风卷到了中国，给寒冷的天气带来了一股暖流。国内的人们给予它的赞誉之声早已铺天盖地地让人喘不过气来，我在这里就不跟着附和了。当我们在为《阿凡达》天马行空般的想象力叹为观止、狂欢惊叫的时候，不知道有没有想过，我们该向《阿凡达》学点什么呢？……
- 企业文化之提高员工欲望层次 作者： 2010-01-23
企业文化之提高员工欲望层次……
- 企业家必须首先成为企业文化践行者 作者： 2010-01-12
著名学者埃德加-沙因在《企业文化与领导》一书中认为：“组织创建者的假设是组织文化产生的来源之一，领导者在企业文化的形成方面起领导作用；企业的高级成员会通过日常的谈话，企业的特殊庆典、仪式反复讲述企业自身的重要价值观念……
- 别让市场问题损及企业文化，员工比利润更重要 作者：Paul Spiegelman 2010-01-12
作为一个研究企业文化的人，我一直在关注有关美国失业问题的新闻。这些新闻给我的感觉很复杂，有点恐慌，但更多是不解。很明显，公司的东西卖不出去，裁员也是必然的。但削减幸存员工的薪水和退休金能对公司的长期发展有什么好处？听起来很奇怪，但越是这种时候就越是不要吝啬，要让员工心情好起来。 ……
- 简析企业管理中的七大经典问题与现象 作者： 2009-12-22
讲当前很多企业的管理信息量化不充分，有一些老板不同意这一讲法。他们认为他们对自己企业的情况如数家珍，清清楚楚。其实他们对这一讲法有两层误解。第一层误解是他所讲的如数家珍，是一些他的企业中本来就是以量化形式存在的数据，这当然很清楚。……
- 优秀企业必须首先认同执行力文化 作者： 2009-12-09
开宗明义地讲——我认为，没有危机感是执行力差的重要原因。记得海尔首席执行官张瑞敏说过：我们永远战战兢兢，永远如履薄冰。……
- 企业管理重中之重：董事会治理文化建设 作者： 2009-12-04
后危机时期，公司治理的挑战在于人们注重经济指标而忽视公司治理，尤其是忽略董事会治理的文化建设。 ……
- 国有企业变革期企业文化重塑的必要性 作者： 2009-12-01
企业文化重塑，指在企业建立一种全新的文化，以代替过去曾经引导公司走向成功、但现在很难满足公司成长需要、已经并且越往后越会阻碍公司发展的旧文化。……
- 现代企业必须以全新的绩效考核制度激励员工 作者：石立平 2009-11-25
现代企业必须以全新的绩效考核制度激励员工……
- 用“直复”的理念管理销售团队 作者：陈宁华 2009-11-25
直复式营销”依靠精准、多媒介的组合、按效果衡量，通过测试不断地优化的强大优势区别于传统营销，并有效地避免了资源浪费，重名气而不重实际效益的陷阱，越来越被企业所重视，特别是对于资金有限的中小企业，威力巨大。……
- 如何建立新的企业文化？ 作者：谭小芳 2009-11-23
如何建立新的企业文化？……
- 如何在企业施行执行力 作者：苹果 2009-11-12
既然是谈执行力，笔者在此不再赘述执行力的概念及深远意义，所以选择了这样的题目来谈，当然不是说，你看了这篇文章，你就寻求到了实现企业执行力的金钥匙了，我想更多的是启开我们实现执行力的一些思考吧。……
- 决定企业文化建设成败的20%关键人员 作者：林国峰 2009-11-12
企业文化是指在一定的社会历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造出来的具有本企业特色的精神财富。包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、文化环境等。 ……
- 解析民企的“四不”干部 作者：曾水良 2009-11-11
中国传统中有一种柏杨先生所说的那种“酱缸文化”。同样，在中国民企中，也有一种很浓厚的“酱缸企业文化。”民营企业中有一种“政治斗争型”人物，一天到晚很少做本职工作内的事情，而是把精力和时间都放在“人”的问题上。……
- 员工关系管理的最高境界 作者： 2009-10-20
最近，笔者看到这样一则报道：一项历时3年关于员工离职情况的调查结果表明，员工离职的原因跟钱的关系并不大，反而是跟中层领导的不和成为了导致他们离职的第一位原因，其中包括管理者说话技巧不好等因素。……
- 企业文化，以人为本 作者： 2009-10-20
- 企业文化不是一杯可以随时解渴的水 作者： 2009-10-15
前几天，听到一句话：“企业文化不是一杯随时解渴的水。”大家都说有道理，说得好，一针见血。现如今，“企业文化”……
- 激励员工的方法和技巧 作者： 2009-10-15
无论何时何地，你都要尽可能给自己找到一种能表达赞赏、认可与激励的方法。对他人的努力表示认可能增强团队中友善与积极的能量……
- 企业没有企业文化，就没有社会竞争力 作者： 2009-10-14
一个有生命力的组织不是靠财富来支撑的，最终支撑组织生命力的是文化。当年国民党军队在美国的帮助下很是富有，而中共部队一直缺衣少食。……
