- 从成龙的言论遭斥责，看沟通智慧 作者： 2010-09-01
几天来，在港人深切悼念八位同胞，悲愤痛斥菲律宾政府的时候，我们的成龙大哥却出言，“如果警方一开始就击毙挟持者，人们会说，怎么不先谈判？但如果警方先谈判，人们又会问，怎么不早些杀了挟持者？……香港是有不同种类人的地方，别担心，我们没有憎恨。” ……
- 白领中最热门的十大培训 作者： 2010-08-31
步入职场后，也要在工作的间隙进行充电，才能在激烈的竞争中处于不败的地位。那么在白领中都有哪些热门的培训呢？……
- 人力资源：员工亮起红灯怎么办 作者： 2010-08-30
绝大多数部属和上司之间，都或多或少地存在一定程度的矛盾。当矛盾尚未超过可允许的限度时，就不会影响企业或部门的正常运转；而一旦超越这一限度，则必将酿成祸端。这种祸端，轻则导致人际关系失调，彼此之间心中不快；重则造成业绩下降、利润下滑，甚至使企业或部门濒临分崩离析、朝不保夕的危难境地。 ……
- 人力资源：企业需要什么样的人才 作者： 2010-08-27
人才是一个很笼统的概念，至今缺乏对人才的标准定义，不同的人对人才的理解也不相同。但有一点是肯定的，那就是企业都希望招募到人才，可是该如何衡量一个人是否适合自己的企业呢？ ……
- 团队管理：员工是经理的“影子” 作者： 2010-08-25
不管你是否愿意承认：员工是经理的影子。走入一种办公环境，发现一群严肃、沉闷的人坐在办公桌前工作，然后见到经理，猜一猜你会发现什么———一个严肃沉闷的经理。反过来也一样。走入一家公司，发现一群精力充沛、工作积极的员工，那么你将会看到一位精力充沛、工作积极的经理。 ……
- 饭店为何三个月招不上一个“工” 作者： 2010-08-23
连日来，记者分别走访了道里区、道外区、南岗区的部分餐饮行业了解到，一些饭店、宾馆出现了“用工荒”。昨日，记者来到道外区北头道街看到，该条街及周边小区附近有10家饭店，其中8家饭店门口张贴着“招聘”，记者注意到，服务员、传菜员等成为被招聘的“主力军”。记者走进其中一家招收“服务员”的饭店，店内有10余张桌子，但只有一个服务员在“忙前忙后”。……
- 企业招工遭遇“苦夏” 作者： 2010-08-21
照例是市人力资源市场举行劳动力供需洽谈会的日子，尽管天气很热，但企业招聘员工的热情丝毫不减，共有74家企业进场设摊，洽谈会推出的岗位达2380个，但进场求职的人数只有1400多名。 ……
- 2010年中国关键人才能力报告 作者： 2010-08-20
2010年企业面临大规模关键人才短缺问题，其招聘意愿大幅攀升，就业机会明显增加。92%的企业认为其核心竞争力受到关键人才能力短缺的负面影响。想成为职场中关键人才? 沟通能力是关键!……
- 企业一定要让员工扮演合适的角色 作者： 2010-08-20
当企业发展越大，就越有必要将责任和职权下放给第一线的工作人员。 ……
- 态度是影响绩效的关键因素 作者： 2010-08-19
能力和经验高，创造的绩效也会高。这是很多人资部门在进行招聘时遵循的规则。但如果深入研究发现，实际情况并非如此。高能力、低绩效的例子屡见不鲜。其中，态度成为影响绩效的关键因素。……
- 为何优秀人才总想跳槽？ 作者： 2010-08-18
跳槽，在现下的职场里，也许是很正常的事情。但是优秀人才的频频跳槽，却不得不引起企业的重视，不仅仅是HR们。……
- 打造忠诚员工的六条铁律 作者： 2010-08-17
只要给别人打过工的人都能够有这样的体会，一开始参加工作是特别的卖力气，恨不得使上全身劲，也恨不得愿意将自己卖给了企业，为什么？有时做好一份工作之后，心里非常的舒畅，好像是做了一次皇帝，为什么？这与人信任感有一定的关系，无论是老板的信任，还是经理的信任，或是同事的信任，都让自己有一种家的归属感。……
- 员工离职的四大征兆 作者： 2010-08-16
员工离职可以分主动离职和被动离职。相比之下，员工的主动离职容易造成企业的损失。对于员工直属管理者和人力资源经理来说，如果能及早捕捉到员工主动离职的信号，就可以及早准备对策，或是挽留，或是尽早准备后备人选，以免措手不及……
- 团队声誉管理21条意见 作者： 2010-08-12
任何一个团体组织要取得恒久的成功，良好的声誉是至关重要的。特别是当你身处困境时，良好的声誉就是你最重要的财富。 ……
- 2010年61%毕业生月薪1000-1500元 作者： 2010-08-07
如果说就业是大学生毕业后遇到的头等问题，那么月薪等福利待遇则是他们最关注的事儿。应聘、面试更多的是让企业了解毕业生的基本概况，很多毕业生则对企业的需求一无所知。 ……
- 世界名企培训员工的方法 作者： 2010-08-03
许多世界顶级企业都非常注重员工培训。借鉴这些世界顶级企业培训员工的方法和艺术，对于我们培训员工，打造人才队伍，不无益处。那么，世界顶级企业是怎样培训员工的呢? ……
- 如何成为化妆品企业的全能性人才 作者： 2010-08-02
在众多企业当中，人才是资本，在企业的发展过程中起到了非常关键作用。什么样的才叫做人才，一般指的是专业能力较强和综合能力比较强的人都称为人才。但对于我们经常所称的人才一般都是综合能力比较强的人，才称为人才。 ……
- 人力资源：员工忠诚的四大悖论 作者： 2010-07-30
构建员工忠诚是人力资源部门为实现企业可持续发展所做的基础工作。做好这一工作的前提是必须对员工“忠诚”的内涵形成正确的理解。员工忠诚能给企业带来明显的效益，它不仅有助于增强企业凝聚力、提升企业战斗力、降低企业管理成本，而且有利于推动企业文化的形成。 ……
- 表扬与批评下属的方法 作者： 2010-07-29
表扬会起到很好地激励下属的作用，批评同样非常重要，合适地批评也会起到很好地激励下属的作用。……
- 有执行力的人的九个特点 作者： 2010-07-28
如何挑选有执行力的人？企业要想具有很好的执行力，就需要找到有执行力的人。如何找到有执行力的人？笔者参考了许多书籍，研究了很多案例，结合工作中的体悟，得出结论：我们可以从以下九个方面来考察一个人的执行力。 ……
- 企业培训中的典型性病症 作者： 2010-07-21
当企业培训的重要性越来越被企业管理者所认识，人力资源部们开始通过培训提高员工素质，增强企业核心竞争力不遗余力时，企业绞尽脑汁推出的培训，因为种种原因，染上了流行性病毒。培训表现出来了典型性病症，不得不引起重视，并及时调整策略，采取措施，避免病情加重。要不然，会竹篮打水一场空，辛苦的投入换来的是无限的惆怅。 ……
- 企业与员工的价值博弈 作者： 2010-07-14
我们每个人在这个世界中生存和发展，绝大部分是通过职业来实现的。职业本身就包括向社会提供价值，同时获得自己想要的价值。这就是职业价值的双向性，一个方向指向外部世界，是我们每个人向社会提供的劳动价值；另一个方向指向我们自己，是我们通过职业从社会中得到什么。 ……
- 360度考核并非万能药 作者： 2010-07-14
西方的人力资源管理概念层出不穷，中国企业在引入这些管理概念时经常没有经过过滤就直接采用，而导致了水土不服的现象。 ……
- 世界杯裁判带来的启迪 作者： 2010-07-07
在很多体育运动项目中，裁判和运气起着举足轻重的作用，但不是决定性作用，最终决定成败的一定是实力，无论是个人项目还是集体项目，实力决定一切。……
- 企业团队建设的六大要素 作者： 2010-07-01
小成功靠个人，大成功靠团队，这是大家公认的事实。任何一个企业，要想发展壮大，都不可能靠一个人的力量，而必须要靠组织的力量，团队的力量，高效而有执行力的团队组织成了未来企业参与市场竞争的重要筹码，那么，企业如何才能做好团队建设，从而打造凝聚力、向心力、战斗力一流的企业团队呢？以下是笔者的六条建议……
- “好老板”的12大信条 作者： 2010-06-29
最优秀的上司都有一些重要的信念，而最糟糕的上司却对它们弃如敝履，甚至压根就没有考虑过。以下就是这些信念，不多不少，恰好是12条……
- 人力资源风险外包服务首现中国 作者： 2010-06-26
随着劳动合同法的深入实施，用人单位的人力资源管理将面临变革性的挑战和考验，劳动关系将更加复杂、劳资双方利益冲突将更加明显。因此，控制人力资源管理风险，依法正确地处理劳动关系，将成为用人单位必需面对的问题！……
- 一线员工需要什么样的培训？ 作者： 2010-06-24
听过不少培训，也做过一些培训。但一次一位员工跟我说的话让我感受颇深，它让我陷入深深的思考。那位睿智的员工跟我说：“现在的培训，都是‘垃圾’培训，都是培训给领导看的，领导看得很舒服，员工却什么都没学到！现在让我参加培训，我都不怎么愿意，因为学不到东西！”……
- 老板，你没有资格责怪员工 作者： 2010-06-22
现在的一些老板，特别是小企业老板，有些自身素养低就算了，还不愿意培养自己的员工，不培养也就算了，做的不够专业还随便骂，甚至扣薪水。这对于那些暴发户的老板来说更为严重。笔者就曾经历过这么一件事。……
- 老板，你为什么留不住人才？ 作者： 2010-06-19
当今，困惑民企的一个最主要问题是人才的问题。更直接是高级职业经理人的寻找获得、使用问题。留人只是识别人才、聘用人才和使用人才的结果而已。……
