- 为什么太聪明的人在企业不太受欢迎 作者：贾春宝 2008-04-29
通常在面试的时候，求职者都会有莫名的紧张，在紧张的状况下，就会被动地疲于应付主考官所提的问题，而人力资源专家给应聘者的忠告是——多主动提问……
- 如何开掘利用你的“人脉资源” 作者： sisi夏日麼麼茶 2008-04-28
在茫茫的人海中，我们是沧海一粟，显得那么平常、那么渺小，因此那么不被人注意。……
- HR故事：“无辜”的鲜花 作者：田成杰 2008-04-28
日本企业都关心员工、尊重员工，在员工生日时，上司甚至老板会送鲜花、贺卡表示祝贺，员工生病时，企业则派人到医院看望。 ……
- HR要成为员工心目中的“大众情人” 作者： 2008-04-28
众所周知，HR未来的发展方向是成为企业的“战略伙伴”，但在现实中，老板总是更加注重财务业绩，强调市场压力，HR工作只能是“暂时先放一放”。……
- 初创企业如何用人 作者：冯树军 2008-04-28
1.掌握企业的初创期、发展期和成熟期用人的不同标准和方法。初创期要的是“跨马能够闯天下”的人才。而发展到一定的程度后就需要“提笔能够定太平”的人物了。……
- 新员工职业化训练(1)赢在起点 作者：宋振杰 2008-04-28
怀着对新职业、新工作、新企业的美好憧憬，按捺不住大干一场的冲动与激情，无数新员工像一江春水涌入企业和组织的大门。……
- 营造将多兵少的人力资源管理模式 作者：罗百辉 2008-04-28
人力资源书上经常会介绍这样的观点：你有多大的能耐，我就给你多大的平台！……
- 一个区域经理的“农民理论” 作者：卓智华 2008-04-28
我对农民兄弟有种特殊的情感，父母亲没有赶上好的时代，读书少，一辈子没有多少文化，可是硬让我和哥哥读了大学，出来工作几年，接受过很多的销售培训和“再教育”……
- 办公室如何避免同事冲突 作者： 2008-04-26
在办公室要就事论事，不要上纲上线，就像夫妻或者情人之间的小矛盾，哄一哄就过去了，如果一方突然深刻起来，那么冲突的升级就不可避免了……
- 怎样进行员工工作鉴定？ 作者：佚名 2008-04-25
很多经理把工作鉴定抬举为最难受工作。然而，工作表现评议却是必不可少的。 ……
- 搭起职业发展的阶梯 作者：魏峰 2008-04-25
“做工程勘察技术工作已经五个年头了，大到国家级的，小到几千元的，各种各样的工程基本都已经见识过了，大大小小的奖项也拿了不少，继续做工程好像没有什么挑战性。……
- 企业如何走出具本色的HRM之路 作者：史为建 2008-04-25
作为企业的竞争优势源泉，人力资源也必然是难得的资源，如果竞争对手能接触到与你企业优秀人才一样的人群，你企业的竞争优势将荡然无存。……
- 企业培训：师者——如是选也 作者：熊凌 2008-04-25
在与企业接触的过程中经常会听到企业负责人的抱怨：花重金请培训师做培训，往往是期望而来，失望而归，培训效果极度不满意。……
- 我国企业用人的九大误区和及对策 作者：田成杰 2008-04-24
在日常的交往中，经常会听到一些老总们说，管理要做好防止人才流失工作……
- 员工绩效考核常见问题及解决思路 作者：吴云 2008-04-24
所谓绩效考核，是一种正式的员工评估制度。……
- 如何填补企业人才缺口 作者：黄叙新 2008-04-24
无论是发达国家还是发展中国家，随着市场经济的不断发展，劳动力尤其是技能人才出现短缺。……
- 高水平简历的14个写作原则 作者：佚名 2008-04-24
要仔细检查已成文的个人简历，绝对不能出现错别字、语法和标点符号方面的低级错误。最好让文笔好的朋友帮你审查一遍，因为别人比你自己更容易检查出错误。 ……
- HR经理人眼中的企业家 作者：党向阳 2008-04-24
HR经理人在企业中真的那么重要吗？……
- 案例培训看上去很美 作者：佚名 2008-04-23
外国是韦尔奇，中国是海尔，这些广为人知的成功事例已经成为培训界的经典案例，它们看上去很“美”，听起来很“顺耳”，参与进去很“过瘾”。 ……
- 面试中描述离职原因的几大忌讳 作者：佚名 2008-04-23
“你能否描述一下你离开以前所供职单位的原因？”这类问题在面试时经常会被问及，招聘单位能从中获得很多关于你的信息。因此，在回答这个问题时应该集中精力。 ……
- HR各大模块浅知 作者：佚名 2008-04-23
人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。……
- 人力资源部门越俎代庖 作者：张培 2008-04-22
人力资源管理基本上是每个企业必备的管理职能之一，过去中国企业里大都叫做人事部，改称人力资源部是近些年的事情。……
- 国际商务谈判技巧 作者：潘恒才 2008-04-22
国际商务谈判技巧谈判如跳舞，技艺越好，掌声越响，收获越多。在唇枪舌箭，步步为营中，要想方设法让对方作出最大的让步和妥协，最终达成协议。 ……
- HR如何面质？ 作者：彭移风 2008-04-22
人力资源管理部门是企业中内部沟通最多的部门之一。无论是人才引进过程中的招聘面试，人才使用过程中的考核和提拔以及人员辞退过程中的告别仪式，人力资源经理都要和员工进行大量的谈话。……
- 新法下，薪酬的内部均衡机制 作者：佚名 2008-04-21
新法在实施的过程中更多的是鼓励企业聘用周期加长、鼓励企业更强调育人，而不是强调掠夺和考核人才，企业无论导向如何，显然薪酬体系的外部均衡的重要价值相对会削弱，而内部均衡的重要性则大大提高。 ……
- 最有效的培训模式 作者：孙健耀 2008-04-21
近年来，国内的很多企业日益重视员工培训，并由此带动了培训市场的持续升温，各类培训模式和培训课程层出不穷、一片喧嚣。……
- 绩效考核中容易出现的问题 作者：柏明顿 2008-04-21
随着社会的发展，和市场竞争的加剧，越来越多的中国企业逐渐认识到现代人力资源管理对企业管理的重要性。……
- 创意团队管理的四个关键点 作者：李健 2008-04-19
创意团队的管理从来都是把双刃剑。管理得当，不仅大家“拧成一根绳”、“三个臭皮匠抵一个诸葛亮”，而且事半功倍，创意也将犹如滔滔江水，绵绵不绝；管理不当，不仅团队成员之间离心离德，分崩离析，而且事倍功半，创意也将日渐干涸和枯萎。 ……
- 绩效魔方-一个HR眼中的绩效管理 作者：赵日磊 2008-04-19
与绩效管理相比，绩效考核似乎更实际，更受企业欢迎，很多企业在操作绩效考核的时候，往往不是绩效计划开始，而是从考核打分开始的。……
- 跳槽时，要做好六大准备 作者：赵日磊 2008-04-18
小张已经是两年来第五次跳槽了。 ……
