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  • 企业如何走出具本色的HRM之路 作者:史为建  2008-04-25

      作为企业的竞争优势源泉,人力资源也必然是难得的资源,如果竞争对手能接触到与你企业优秀人才一样的人群,你企业的竞争优势将荡然无存。……

  • 企业培训:师者——如是选也 作者:熊凌 2008-04-25

      在与企业接触的过程中经常会听到企业负责人的抱怨:花重金请培训师做培训,往往是期望而来,失望而归,培训效果极度不满意。……

  • 如何填补企业人才缺口 作者:黄叙新 2008-04-24

      无论是发达国家还是发展中国家,随着市场经济的不断发展,劳动力尤其是技能人才出现短缺。……

  • 高水平简历的14个写作原则 作者:佚名 2008-04-24

      要仔细检查已成文的个人简历,绝对不能出现错别字、语法和标点符号方面的低级错误。最好让文笔好的朋友帮你审查一遍,因为别人比你自己更容易检查出错误。 ……

  • 案例培训看上去很美 作者:佚名 2008-04-23

      外国是韦尔奇,中国是海尔,这些广为人知的成功事例已经成为培训界的经典案例,它们看上去很“美”,听起来很“顺耳”,参与进去很“过瘾”。 ……

  • 面试中描述离职原因的几大忌讳 作者:佚名 2008-04-23

      “你能否描述一下你离开以前所供职单位的原因?”这类问题在面试时经常会被问及,招聘单位能从中获得很多关于你的信息。因此,在回答这个问题时应该集中精力。 ……

  • HR各大模块浅知 作者:佚名 2008-04-23

      人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。……

  • 人力资源部门越俎代庖 作者:张培  2008-04-22

      人力资源管理基本上是每个企业必备的管理职能之一,过去中国企业里大都叫做人事部,改称人力资源部是近些年的事情。……

  • 国际商务谈判技巧 作者:潘恒才  2008-04-22

      国际商务谈判技巧谈判如跳舞,技艺越好,掌声越响,收获越多。在唇枪舌箭,步步为营中,要想方设法让对方作出最大的让步和妥协,最终达成协议。 ……

  • HR如何面质? 作者:彭移风  2008-04-22

      人力资源管理部门是企业中内部沟通最多的部门之一。无论是人才引进过程中的招聘面试,人才使用过程中的考核和提拔以及人员辞退过程中的告别仪式,人力资源经理都要和员工进行大量的谈话。……

  • 新法下,薪酬的内部均衡机制 作者:佚名 2008-04-21

      新法在实施的过程中更多的是鼓励企业聘用周期加长、鼓励企业更强调育人,而不是强调掠夺和考核人才,企业无论导向如何,显然薪酬体系的外部均衡的重要价值相对会削弱,而内部均衡的重要性则大大提高。 ……

  • 最有效的培训模式 作者:孙健耀  2008-04-21

      近年来,国内的很多企业日益重视员工培训,并由此带动了培训市场的持续升温,各类培训模式和培训课程层出不穷、一片喧嚣。……

  • 绩效考核中容易出现的问题 作者:柏明顿 2008-04-21

      随着社会的发展,和市场竞争的加剧,越来越多的中国企业逐渐认识到现代人力资源管理对企业管理的重要性。……

  • 创意团队管理的四个关键点 作者:李健  2008-04-19

       创意团队的管理从来都是把双刃剑。管理得当,不仅大家“拧成一根绳”、“三个臭皮匠抵一个诸葛亮”,而且事半功倍,创意也将犹如滔滔江水,绵绵不绝;管理不当,不仅团队成员之间离心离德,分崩离析,而且事倍功半,创意也将日渐干涸和枯萎。 ……

  • 绩效魔方-一个HR眼中的绩效管理 作者:赵日磊  2008-04-19

       与绩效管理相比,绩效考核似乎更实际,更受企业欢迎,很多企业在操作绩效考核的时候,往往不是绩效计划开始,而是从考核打分开始的。……

  • 不同绩效考核方法利弊分析 作者:邹文强 2008-04-16

      目前企业的绩效管理模式主要有360度综合考核,基于KPI的绩效考核,基于BSC的绩效考核,基于目标的绩效考核,主管述职考核,以价值流为中心的绩效考核等考核模式,所有一切的考核方法也是基于上述模式的延伸和变通。 ……

  • 谁点燃了“离职”的导火线? 作者:符永道 2008-04-16

      一个参加过我课堂培训学习的学员,刚离开原来的单位不久,为了弄清楚到底是什么原因促使她离开,在她咨询如何在新的角色中做的更好的时候,顺便就这个“离职”的问题跟她简单交流了一下。……

  • 招对人比培养人更重要 作者: 周潮 2008-04-16

       如果去问一家民营企业的人事主管在忙什么,他准说忙着招聘和培训新人。 ……

  • 培训经理的“五项修炼” 作者:邹文强 2008-04-16

       所以,在实际培训管理的工作中,要提高培训工作在企业中地位,首先面临第一关,就是如何有效争取、整合和运用培训资源。 ……

  • 培训需求分析的4把金钥匙 作者:邹文强 2008-04-16

      经常和业内同行交流,大家都会提到培训管理中的老大难问题之一:如何进行培训需求分析。我结合自己多年的培训管理经验,从实操的角度阐述一些实用的技术和方法。 ……

  • 飞行员一年工资是多少 作者: 2008-04-15

      对于收入的问题,几位飞行员朋友介绍,目前国内航空公司的薪醐待遇并没有统一的标准,国内的各个航空公司之间的收入差距也很大,而且国内航线和国际航线也有很大差距,一名普通飞行员平均每月有几千元到1万元以上不等的收入。……

  • 如何激励和保留企业人才 作者: 2008-04-14

      人才危机不仅给企业带来困难,更带来了机遇。日本企业就是在人才短缺环境下开始研究有效的激励逗留员工的管理方式,包括闻名于世的丰田管理模式 ……

  • 人力资源发展战略制定五步法 作者:李健 2008-04-11

      综上所述,借助于这样的“人力资源发展战略制定 5 步法”,更有助于 HR 部门发挥好“战略合作伙伴”的角色,更好地支撑公司的业务发展。 ……

  • 留住人才,让事业成为他们永远的牵挂 作者:孙飞 2008-04-11

      导读从整体社会来说,员工跳槽未必就是坏事。正所谓“人挪活,树挪死”,在“水往低处流,人往高处走”的过程中,个人价值最终能在合适的岗位得以实现,个人能力最终得以充分发挥。……

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