- 职业路线的正确性至关重要 作者：黄子豪 2008-04-11
怎样判断职业路线的正确性？这是一个令很多人困惑的问题。不少人不知道怎样选择职业，也有很多人为选错了职业进错了行困惑不已。……
- 沟通技巧：如何进行有效的沟通 作者： 2008-04-11
沟通是信息传递的重要方式，通过沟通，信息在部门、员工之间得以传播。组织工作的开展在很大程度地讲通过从上到下的层层沟通进行的。……
- 企业HR，警惕员工的“职业疲劳” 作者： 2008-04-11
春节期间，我分析了一些相关资料，了解了一些企业当前的人力资源管理现状，发现当前这个所谓的“职业疲劳”症状。……
- 曾经的求职者，现在的HR 作者：佚名 2008-04-09
求职是一个过程，不是一个动作，不是把简历投出去就算完了，在投递简历之前需要做好准备工作，投递之后更需要做好'善后”工作。很多求职者投出简历之后没有回音，都会责怪HR那一方，认为对方工作做得不到位，即使没有录用，也应该给一个答复。……
- 将你引向成功的4盏灯 作者：佚名 2008-04-09
我认为，若想使自己真正踏上成功人生的胜境，就需要满足下列4个基本条件。 ……
- 职场故事：工作多年对职业仍一片迷茫 作者： 2008-04-08
茫茫职场海洋，多少职业人扬帆其中，谁都希望是能成功到达理想彼岸的幸运儿。……
- 打起精神 释放压力 作者：佚名 2008-04-08
你有没有感到快要被逼疯了,来自职场和家庭的的压力让你喘不过气来,那么在压力威胁到你的健康之前,想想办法,营救自己吧！ ……
- 沟通的五个技巧 作者：佚名 2008-04-08
在管理人的过程中，需要借助沟通的技巧，化解不同的见解与意见，建立共识。当共识产生后，事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力与人际关系的培养，并非全是与生俱来的。……
- 有生之年你应尝试这三种工作 作者： 2008-04-08
如果你想改变生活的轨迹，想拥有全新的生活。建议你从事以下三种工作，会帮你发现并重新审视人性的另一面，也会丰富你的人生。以下是有生之年最好尝试过的三种工作： ……
- 白领：你为何盼生病？ 作者：佚名 2008-04-08
人人都害怕生病，在杂志社工作的曾小姐却盼望来一场大病。前晚本可达成心愿，昨天一早起来却什么事都没有，她郁闷了一整天。 ……
- 中小企业如何招聘中高级人才 作者：李士福 2008-04-07
根据多年的企业高管职业经验以及接触的中小企业现状，我发现很多原本前景广阔的企业的运营结果却是错失产业发展的大好机遇，或错失市场机会，或停止不前，甚至很快消亡。……
- 绩效管理为何水土不服？ 作者： 2008-04-07
正如我们用极短的时间缩短了和西方在硬件方面的差距一样，在咨询公司的帮助下，发明于西方管理环境下的绩效管理也被很快引入到了中国，并在中国企业中广为尝试。……
- 中国人正在上的四个大当 作者： 2008-04-02
买房意味着什么？意味着你拥有了一个属于自己的房子。是的，你是这样以为，但是在中国你并无法拥有这个房子，只是租给你而已。……
- 让绩效管理落到实处的七个要点 作者：田成杰 2008-04-01
更多的企业引入了绩效管理体系，但却形同虚设，根本没有达到预先的期望。为了让绩效管理落到实处，作者结合工作经验提出七点建议。……
- 沟通技巧：如何进行有效的沟通 作者： 2008-04-01
沟通是信息传递的重要方式，通过沟通，信息在部门、员工之间得以传播。组织工作的开展在很大程度地讲通过从上到下的层层沟通进行的。……
- 考核的终极目标：人才分类 作者： 2008-03-31
几乎所有的企业都是以盈利为目标的，企业为了利润的最大化，就要最大限度地开发职员的潜力。不同的职员可能对企业的贡献价值不一样，而这是一个能者多劳的社会，为了体现出能者的智慧，于是有了绩效考核工作。……
- HR，员工的工作满意度在改变 作者： 2008-03-31
本文对SHRM2007年的工作满意度调查进行了深入分析，根据这份调查的分析，我们可以看到高踞前五位的影响工作满意度的因素按重要程度排列如下……
- 狠下心解雇那些不称职的员工 作者： 2008-03-31
我相信这不是一个个别的问题，在管理界也是一个亟待解决的一个难题，尤其是对那些没有管理工作经验或者管理经验不多的人。……
- 你人脉网中应该有的10种人 作者：mm 2008-03-30
你要如何让这些人加入你的人脉?为了使他们成为可靠的资源，首先给他们所需要的东西，然后他们就会给你需要的东西。 ……
- 男人职场衣着“6”禁忌 作者：mm 2008-03-30
对于男人，除了从事娱乐、时尚、创意、广告等服装上求新求酷的行业以外，其他职场中人在工作状态时，着装的职业化也是相当重要的。……
- 500强牛企英语面试精彩问答 作者： 2008-03-29
- 为何主管人员不喜欢绩效考核 作者： 2008-03-28
主管人员在绩效考核中常常充当考核者的角色，是绩效考核的主要实施者。如果没有主管人员的积极参与，绩效考核也就无法开展了。……
- 员工激励的主要手段 作者： 2008-03-27
企业的发展靠员工，而员工工作绩效的大小在很大程度上取决于企业的激励机制是否健全、激励手段是否有效。科学有效的激励对于调动员工积极性、发掘员工潜能、提高员工素质等方面具有突出的作用。……
- 年终激励如何对抗员工跳槽？-深圳人才市场 作者： 2008-03-26
每一年的岁末年初，正是企业实施年终分红，进行员工激励的重要时刻。企业员工有一种心理预期，总希望自己一年的劳动价值被认可而赋予物质奖励。……
- 如何用低成本点燃员工激情 作者：宋振杰 2008-03-25
管理的精髓，其实是一条最简单明白确往往被人忽视的道理：人们都会努力去做那些对他最有利的事情，这是本能使然。……
- 激励的关键是要激发内趋力 作者： 2008-03-25
在项目开展过程中，常常由于项目成员拒绝服从指示等事情困扰了很多负责ERP实施的项目管理者。 ……
- 新劳动合同法下的绩效管理体系设计 作者：王斌 2008-03-24
“根据员工年度考核结果,对于考核等级为“不合格”的员工,公司可考虑调整岗位；对于年度考核等级连续两年为“不合格”的员工，公司有权选择依法解除劳动合同。” ……
- 谈话，要给自己留有余地 作者： 2008-03-24
在我们谈话时时刻都要提醒自己，要给自己留余地，使自己可进可退，这好比在战场上一样，进可攻，退可守，这样有了牢固的后方，出击对方，又可及是撤回，仍然处于主动地位。……
- 让提高绩效考核结果准确可靠 作者： 2008-03-21
不管是哪一类型的企业，实施绩效考核已经成为企业一项必不可少工作，甚至部分企业将绩效考核作为重要的职能，专门设立为企业的一个职能部门。……
- 人力资源干部选拔及职责所在 作者：朱则荣 2008-03-19
天天接到这么多的电话，一会儿是曾国企工作过的，一会儿是在单位里面当过领导，压根把我们人力资源部看做一个入门特低的无专业性的工作了。 ……
